Eng

Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации

Необходима координация госпрограмм с документами стратегического и бюджетного планирования

«Аналитический центр проведет несколько сессий в рамках XVI Общероссийского форума «Стратегическое планирование в регионах и городах России», посвященных институтам и ресурсам развития, вопросам внедрения инновационных методов управления в государственном секторе и проблемам проектного управления», - сказал заместитель руководителя Аналитического центра Михаил Прядильников на пленарном заседании форума.

Отдельное внимание будет уделено вопросам координации госпрограмм с документами стратегического и бюджетного планирования. «Cейчас на федеральном и региональном уровне мы пытаемся эти документы согласовать», - сказал Прядильников. Также эксперт отметил, что вызов, связанный с недостаточной эффективностью государственного управления, рассматривается в качестве одного из основных при подготовке новой стратегии развития России.

В рамках первого дня форума Аналитический центр совместно с Правительством Ленинградской области, Центром стратегических разработок и Консорциумом Леонтьевский центр – AV Group провели стратегическую сессию «Модель эффективного государственного управления: от стратегии к тактике».

Модератором мероприятия выступил советник руководителя Аналитического центра Павел Шестопалов. «В 2016 году были обозначены три взаимодействующих контура управления, без которых невозможна государственная система управления. Это стратегические, проектные и процессные контуры управления, - сказал эксперт. - Сегодня мы будем говорить об изменения, которые должны произойти в стратегическом и процессном контурах управления, а также рассмотрим процесс оптимизации всей работы».

Участники дискуссии отметили, что регионами накоплен значительный опыт в сфере выработки стратегических приоритетов развития и разработки долгосрочных документов планирования. При этом неэффективная реализация выбранных приоритетов связана со сложившимися издержками государственного управления: низкой гибкостью кадровых технологий, отсутствием взаимоувязки между стратегическим и бюджетным планированием, недостаточными стимулами для использования новых управленческих подходов, неэффективностью межведомственного взаимодействия и неразвитостью систем мотивации.

Распределившись на фокус-группы эксперты и представители органов исполнительной власти представили свое видение «идеальной» модели государственного управления, направленной на реализацию стратегических приоритетов.

Также участники мероприятия разработали комплекс конкретных шагов для органов исполнительной власти федерального и регионального уровня, направленный на повышение эффективности государственного управления.

Читайте также:

19.10.2017 - Методы оценки реализации госпрограмм совершенствуются

24.08.2017 - Госпрограмма стала живым инструментом для принятия управленческих решений

Темы статьи

Читайте также

Методы оценки реализации госпрограмм совершенствуются

Методы оценки реализации госпрограмм совершенствуются

«Целесообразно сформировать не общую оценку для всех государственных программ, а учитывать их направленность», - сказала эксперт Аналитического центра Татьяна Горовая, выступая на семинаре «Анализ эффективности программного бюджетирования и достижения целевых показателей госпрограмм: контроль эффективности бюджетных расходов».
Госпрограмма стала живым инструментом для принятия управленческих решений

Госпрограмма стала живым инструментом для принятия управленческих решений

Эксперт Аналитического центра Татьяна Горовая провела вебинар на тему «Программно-целевое планирование бюджета. От бюджета, ориентированного на результат к госпрограммам». Вебинар состоялся в ходе первого этапа дистанционного обучения в Университете Правительства Москвы. Обучение проводится в рамках федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010-2018 годы)».