Управление проектами неразрывно связано с информационными технологиями
О проектном управлении на службе цифровой трансформации начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе Илья Винокуров рассказал в интервью главному редактору itWeek.
- Аналитический центр, как известно, оказывает экспертно-методическую
поддержку деятельности федеральных и региональных органов власти
по самым разным направлениям. И надо понимать, что ваше Управление
отвечает за такую поддержку в сфере проектного менеджмента?
- Мы практически постоянно проводим мероприятия по обучению
сотрудников госорганов основам проектного управления, сертификации участников
проектной деятельности по методике ПМ-Стандарт, основанной
на российских ГОСТах. Организуем стратегические сессии и круглые
столы по развитию проектного управления в регионах
и муниципалитетах, формируем и распространяем базу лучших практик
применения проектных подходов и, конечно, проводим ежегодный
конкурс
«Проектный Олимп».
- Что собой представляет конкурс «Проектный Олимп», когда
и в связи с чем он появился, как развивается?
- Основной задачей первого «Проектного Олимпа» было
выяснить, насколько методы и инструменты проектного управления применимы
и применяются в органах государственной власти. Опыт оказался
удачным, на конкурс было подано более 100 заявок. Оказалось, что
многие госкомпании и даже некоторые регионы активно внедряют проектное
управление в свою деятельность. Учитывая проявленный участниками интерес,
оргкомитет принял решение сделать конкурс ежегодным, и в этом году
мы проводим его уже в пятый раз.
Каждый год добавляет в копилку конкурса новые идеи и решения.
Кое-что в конкурсе, однако, остается неизменным — это его
популярность. В этом году мы получили уже более 300 заявок
и ожидаем, что более 600 участников посетит нашу итоговую конференцию
21‒22 ноября в Аналитическом центре.
- Принятие госпрограммы «Цифровая экономика Российской Федерации»
и повышение ее статуса до уровня национального проекта
кардинально меняют многие приоритеты стратегического развития страны. Очевидно,
и проектное управление должно поспешать за трендом цифровизации.
Какова, по-вашему, роль новых «цифровых» номинаций и призов
на конкурсе 2018 года?
- Управление проектами, особенно сложными, неразрывно связано
с информационными технологиями. Мы хотели бы выявить
и представить общественности успешные проекты в области
развития ИТ и лучшие практики использования ИТ-инструментов
в управлении проектами. Именно поэтому мы учредили специальную
номинацию и специальные призы. Предварительные результаты обнадеживают:
на номинацию «Проекты в сфере цифровизации и ИТ» было подано
20 заявок. Это очень хороший результат, учитывая, что на подачу
заявок у участников было всего две недели. Уверен, что это только начало,
и в следующем году мы увидим еще больший интерес участников
к данной теме.
Что касается специальных «цифровых» призов, то мы учли, что
ИТ-составляющая управления проектами, как правило, описана в заявках
участников в несколько общем виде. Это, как ни странно, касается
и проектов в сфере цифровизации и ИТ — участники
фокусируются прежде всего на самом проекте и его результатах. Поэтому
для выявления претендентов на специальные призы кандидаты должны будут
заполнить дополнительную анкету, уточняющую нюансы использования ИТ-систем
в управлении своими проектами. Это позволит экспертам в полной мере
оценить масштаб, качество и результаты применения ИТ-инструментов
в проектной деятельности организации, выявить лучшие практики
и сформировать рекомендации по эффективному использованию этих
инструментов.
Управление проектами неразрывно связано с информационными технологиями
О проектном управлении на службе цифровой трансформации начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе Илья Винокуров рассказал в интервью главному редактору itWeek.
- Аналитический центр, как известно, оказывает экспертно-методическую поддержку деятельности федеральных и региональных органов власти по самым разным направлениям. И надо понимать, что ваше Управление отвечает за такую поддержку в сфере проектного менеджмента?
- Мы практически постоянно проводим мероприятия по обучению сотрудников госорганов основам проектного управления, сертификации участников проектной деятельности по методике ПМ-Стандарт, основанной на российских ГОСТах. Организуем стратегические сессии и круглые столы по развитию проектного управления в регионах и муниципалитетах, формируем и распространяем базу лучших практик применения проектных подходов и, конечно, проводим ежегодный конкурс «Проектный Олимп».
- Что собой представляет конкурс «Проектный Олимп», когда и в связи с чем он появился, как развивается?
- Основной задачей первого «Проектного Олимпа» было выяснить, насколько методы и инструменты проектного управления применимы и применяются в органах государственной власти. Опыт оказался удачным, на конкурс было подано более 100 заявок. Оказалось, что многие госкомпании и даже некоторые регионы активно внедряют проектное управление в свою деятельность. Учитывая проявленный участниками интерес, оргкомитет принял решение сделать конкурс ежегодным, и в этом году мы проводим его уже в пятый раз.
Каждый год добавляет в копилку конкурса новые идеи и решения. Кое-что в конкурсе, однако, остается неизменным — это его популярность. В этом году мы получили уже более 300 заявок и ожидаем, что более 600 участников посетит нашу итоговую конференцию 21‒22 ноября в Аналитическом центре.
- Принятие госпрограммы «Цифровая экономика Российской Федерации» и повышение ее статуса до уровня национального проекта кардинально меняют многие приоритеты стратегического развития страны. Очевидно, и проектное управление должно поспешать за трендом цифровизации. Какова, по-вашему, роль новых «цифровых» номинаций и призов на конкурсе 2018 года?
- Управление проектами, особенно сложными, неразрывно связано с информационными технологиями. Мы хотели бы выявить и представить общественности успешные проекты в области развития ИТ и лучшие практики использования ИТ-инструментов в управлении проектами. Именно поэтому мы учредили специальную номинацию и специальные призы. Предварительные результаты обнадеживают: на номинацию «Проекты в сфере цифровизации и ИТ» было подано 20 заявок. Это очень хороший результат, учитывая, что на подачу заявок у участников было всего две недели. Уверен, что это только начало, и в следующем году мы увидим еще больший интерес участников к данной теме.
Что касается специальных «цифровых» призов, то мы учли, что ИТ-составляющая управления проектами, как правило, описана в заявках участников в несколько общем виде. Это, как ни странно, касается и проектов в сфере цифровизации и ИТ — участники фокусируются прежде всего на самом проекте и его результатах. Поэтому для выявления претендентов на специальные призы кандидаты должны будут заполнить дополнительную анкету, уточняющую нюансы использования ИТ-систем в управлении своими проектами. Это позволит экспертам в полной мере оценить масштаб, качество и результаты применения ИТ-инструментов в проектной деятельности организации, выявить лучшие практики и сформировать рекомендации по эффективному использованию этих инструментов.
Источник: itWeek
Фото из открытых источников