Управление проектами неразрывно связано с информационными технологиями

9 ноября 2018 | IT Week

О проектном управлении на службе цифровой трансформации начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе Илья Винокуров рассказал в интервью главному редактору itWeek.

Илья Винокуров
Илья Винокуров
Управление проектного менеджмента в государственном секторе

- Аналитический центр, как известно, оказывает экспертно-методическую поддержку деятельности федеральных и региональных органов власти по самым разным направлениям. И надо понимать, что ваше Управление отвечает за такую поддержку в сфере проектного менеджмента?

- Мы практически постоянно проводим мероприятия по обучению сотрудников госорганов основам проектного управления, сертификации участников проектной деятельности по методике ПМ-Стандарт, основанной на российских ГОСТах. Организуем стратегические сессии и круглые столы по развитию проектного управления в регионах и муниципалитетах, формируем и распространяем базу лучших практик применения проектных подходов и, конечно, проводим ежегодный конкурс «Проектный Олимп».

- Что собой представляет конкурс «Проектный Олимп», когда и в связи с чем он появился, как развивается?

- Основной задачей первого «Проектного Олимпа» было выяснить, насколько методы и инструменты проектного управления применимы и применяются в органах государственной власти. Опыт оказался удачным, на конкурс было подано более 100 заявок. Оказалось, что многие госкомпании и даже некоторые регионы активно внедряют проектное управление в свою деятельность. Учитывая проявленный участниками интерес, оргкомитет принял решение сделать конкурс ежегодным, и в этом году мы проводим его уже в пятый раз.

Каждый год добавляет в копилку конкурса новые идеи и решения. Кое-что в конкурсе, однако, остается неизменным — это его популярность. В этом году мы получили уже более 300 заявок и ожидаем, что более 600 участников посетит нашу итоговую конференцию 21‒22 ноября в Аналитическом центре.

- Принятие госпрограммы «Цифровая экономика Российской Федерации» и повышение ее статуса до уровня национального проекта кардинально меняют многие приоритеты стратегического развития страны. Очевидно, и проектное управление должно поспешать за трендом цифровизации. Какова, по-вашему, роль новых «цифровых» номинаций и призов на конкурсе 2018 года?

- Управление проектами, особенно сложными, неразрывно связано с информационными технологиями. Мы хотели бы выявить и представить общественности успешные проекты в области развития ИТ и лучшие практики использования ИТ-инструментов в управлении проектами. Именно поэтому мы учредили специальную номинацию и специальные призы. Предварительные результаты обнадеживают: на номинацию «Проекты в сфере цифровизации и ИТ» было подано 20 заявок. Это очень хороший результат, учитывая, что на подачу заявок у участников было всего две недели. Уверен, что это только начало, и в следующем году мы увидим еще больший интерес участников к данной теме.

Что касается специальных «цифровых» призов, то мы учли, что ИТ-составляющая управления проектами, как правило, описана в заявках участников в несколько общем виде. Это, как ни странно, касается и проектов в сфере цифровизации и ИТ — участники фокусируются прежде всего на самом проекте и его результатах. Поэтому для выявления претендентов на специальные призы кандидаты должны будут заполнить дополнительную анкету, уточняющую нюансы использования ИТ-систем в управлении своими проектами. Это позволит экспертам в полной мере оценить масштаб, качество и результаты применения ИТ-инструментов в проектной деятельности организации, выявить лучшие практики и сформировать рекомендации по эффективному использованию этих инструментов.

Источник: itWeek

Фото из открытых источников